Efficience et bien être. Cross Mind fait grandir votre entreprise, au plus proche des managers et des collaborateurs.

Accompagnement Managérial

Service

Accompagnement Managérial

Atout des entreprises performantes : Un Codir qui fonctionne bien, 
des managers en phase !
  • Votre Codir est atone
  •  Vous êtes en phase de changement et le travail se complique ? La qualité n’est plus présente ?
  • Vous avez une surcharge de travail et vos managers sont à bout de souffle ?
  • Vos managers sont trop opérationnels et pas assez prospectifs, les seules actes de gestion sont la surveillance des KPI,
    les réunions sont peu productives,
  • Vous avez le sentiment que votre entreprise s’enlise dans une ornière ?

Une mission vitaminée s’impose !

Nous sommes là pour vous épauler.

Nous vous aidons à préserver et renforcer la dynamique de vos équipes en aidant les managers à progresser.

Nous vous offrons un intervenant avec :

  • une grande expérience transversale – de terrain
  • une excellente vision de la globalité d’une entreprise et de ses enjeux
  • un souci de l’efficience
  • une volonté d’aboutir dans la cohésion maximale
Pour CODIR, Cadres dirigeants ou Manager de proximité
  • Travailler sur les valeurs, la mission, la vision, la stratégie, les plans opérationnels …
  • Avec des membres de Comité de Direction pour l’entreprise ou des cadres pour un département spécifique
  • Pour mettre en place une dynamique créative et coopérative qui permet d’avancer sur des terrains jusqu’alors mal ou peu maîtrisés
  • L’accompagnement s’opère en individuel et en groupe, selon l’avancement et les obstacles rencontrés
L’accompagnement se déroule toujours en quatre temps
  1. Audit de ce qui existe
  2. Mise au point d’une nouvelle vision managériale
  3. Déclinaison de la stratégie en plans opérationnels
  4. Coaching, Mentoring & Formations
De la réflexion à l’action, en passant par la consolidation
  1. Sommes nous équipés pour passer à l’action ?
  2. Nos processus sont-ils optimisés ?
  3. Les rôles et responsabilités sont-ils clairement répartis ?
  4. Comment emmener le reste de la structure avec nous ?
  5. Comment faire pour persister dans l’effort entrepris ?
  • L’accompagnement aborde les questions essentielles pour la rentabilité durable de l’intervention

Mise en place d’un plan de soutien pour manager au sein de votre entreprise.

Maître-mot : adaptation.
Mise en adéquation des moyens et des objectifs, planification adaptée à votre charge de travail, taille des groupes déterminée en fonction de vos effectifs.

Un mélange d’entretiens individuels, d’ateliers de réflexion, de séances de travail en groupe et en solo, de supervision et de coaching, de formations théoriques, le parcours associe tous les modes d’apprentissages et d’ancrage.

Parce que notre intervenant connait votre métier, connait les difficultés (récurrentes) des managers, trouvera les « points d’entrée » pour aider vos managers à grandir.

Il aura à cœur d’établir rapidement un lien de confiance et donnera l’envie de progresser à chacun.

Plus d'infos ?

Besoin d'un intervenant avec une expérience transversale et verticale pour vos projets ? Besoin d’accompagnement ? De coaching ? De formation ?

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