Un projet au sein du projet

• De la vente du changement à sa pérennisation, le participant se familiarise avec les méthodes structurantes sur base du modèle ICAFAP©.
• La méthodologie propose un cadre adaptable en fonction des besoins spécifiques des participants.
• Deux accents majeurs dans cette formation pour garantir la meilleure adhésion possible des collaborateurs et la meilleure mise en œuvre du changement
  
  

• Bien vendre le changement
• Bien gérer les résistances
  
  

• Une bonne formation à la gestion de changement intègre normalement des éléments de leadership et de communication (voir rubrique people management)
• Nos formations en Gestion de changement s’adressent tant au Sponsor d’un changement qu’au chef d’équipe opérationnelle qui doit l’implémenter, le tout étant modulable en fonction des besoins spécifiques.
• La formation est assurée par un intervenant certifié PROSCI ®