Accompagnement Managérial

Atout des entreprises performantes : Un Codir qui fonctionne bien, des managers en phase !

Votre Codir est atone, vos managers sont trop opérationnels et pas assez prospectifs, les seules actes de gestion sont la surveillance des KPI, les réunions sont peu productives, vous avez le sentiment que votre entreprise sombre dans le sommeil …

 

Une mission vitaminée s'impose !

 
Pour CODIR, Cadres dirigeants ou Manager de proximité
  • Travailler sur les valeurs, la mission, la vision, la stratégie, les plans opérationnels ...
  • Avec des membres de Comité de Direction pour l'entreprise ou des cadres pour un département spécifique
  • Pour mettre en place une dynamique créative et coopérative qui permet d'avancer sur des terrains jusqu'alors mal ou peu maîtrisés
  • L'accompagnement s'opère en individuel et en groupe, selon l'avancement et les obstacles rencontrés

L'accompagnement se déroule toujours en quatre temps
  1. Audit de ce qui existe
  2. Mise au point d'une nouvelle vision managériale
  3. Déclinaison de la stratégie en plans opérationnels
  4. Coaching, Mentoring & Formations

 

De la réflexion à l'action, en passant par la consolidation
  1. Sommes nous équipés pour passer à l'action ?
  2. Nos processus sont-ils optimisés ?
  3. Les rôles et responsabilités sont-ils clairement répartis ?
  4. Comment emmener le reste de la structure avec nous ?
  5. Comment faire pour persister dans l'effort entrepris ?
  • L'accompagnement aborde les questions essentielles pour la rentabilité durable de l'intervention